Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst i dyrektor gry Astro Bot, Nicolas Doucet, niedawno omówili znaczenie Astro Bot na przyszłość PlayStation, ujawniając strategiczną zmianę w kierunku bardziej przyjaznego dla rodziny podejścia do gier. Ich komentarze, dokonane na podcastie PlayStation, podkreślają wspólne wysiłki, aby poszerzyć apel PlayStation.
Astro Bot: Kamień węgielny ekspansji rodzinnej PlayStation
Doucet, z zespołu Sony Asobi, podkreślił ambicję Astro Bota, aby stać się flagowym tytułem PlayStation atrakcyjnym dla wszystkich grup wiekowych. Zespół wyobrażał sobie Astro jako wiodącą postać, porównywalną z innymi ustalonymi franczyzami PlayStation. Doucet stwierdził, że nadrzędnym celem jest uchwycenie rynku „All Ages”, przyciąganie zarówno doświadczonych graczy, jak i nowicjuszy, szczególnie dzieci doświadczających pierwszej gry wideo. Tworzenie przyjemnych, wywołujących uśmiech wrażeń jest najważniejsze, mające na celu śmiech i pozytywne zaangażowanie.
Doucet opisał Astro Bot jako grę „powrót do bazowej”, priorytetując rozgrywkę nad złożonymi narracjami. Koncentruje się na zapewnianiu konsekwentnego angażującego i przyjemnego doświadczenia od początku do końca. Relaks i zabawa są kluczowe dla filozofii projektowej gry.
Hulst podkreślił znaczenie PlayStation Studios dywersyfikacji swojego portfela gier w różnych gatunkach, z silnym naciskiem na rynek rodzinny. Pochwalił Team Asobi za stworzenie wysoce dostępnej i przyjemnej gry, porównywalnej z najlepszymi platformówkami, atrakcyjnymi dla graczy w każdym wieku. Podkreślił znaczenie Astro Bota do PlayStation, powołując się na wstępną instalację na milionach konsol PlayStation 5 jako udanego uruchamiania przyszłych przedsięwzięć. Stwierdził, że Astro Bot stał się symbolem innowacji i dziedzictwa PlayStation w grach dla jednego gracza.
Potrzeba Sony na oryginalny IP i Fallout Concord
W innym miejscu podcastu Hulst podkreślił rozwój społeczności PlayStation i rosnącą różnorodność portfolio gier. Powiedział, że premiera Astro Bot reprezentuje świętowanie mocnych stron i ducha współpracy PlayStation.
Ta strategiczna zmiana w kierunku rodzinnych tytułów pojawia się wśród ostatnich wyzwań, w tym zamknięcie strzelanki pierwszej osoby. Dyrektor generalny Sony, Kenichiro Yoshida, uznał w wywiadzie Financial Times niedobór oryginalnych IPS opracowany od podstaw, podkreślając potrzebę wzmocnienia tworzenia oryginalnej własności intelektualnej. To stwierdzenie, w połączeniu z zamknięciem Concord, podkreśla ewoluującą strategię IP Sony i jej zwiększony nacisk na kultywowanie oryginalnej treści.
Analityk finansowy Atul Goyal powiązał nowe skupienie Sony z szerszymi ambicjami zostania w pełni zintegrowaną firmą medialną, podkreślając kluczową rolę oryginalnego IP w tym rozszerzeniu.
Zamknięcie Concord, występujące wkrótce po komentarzach Yoshidy, stanowi wyraźne przypomnienie ryzyka związanego z poleganiem wyłącznie na przejęciach i ustalonych franczyzach. Przyszłość Concord pozostaje niepewna, ale odcinek podkreśla proaktywne podejście Sony do rozwiązywania problemów IP i zaangażowania w rozszerzenie na przyjazny dla rodziny rynku gier.
