PlayStation Co-PDG Hermen Hulst: AI dans Gaming - Un outil puissant, pas un remplacement
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il met l'accent sur la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration survient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans l'industrie du jeu, un voyage marqué par des progrès technologiques et en évolution des processus créatifs.
La double demande du jeu: l'IA et la créativité humaine
Les commentaires de Hulst répondent aux préoccupations au sein de la communauté du développement de jeux concernant l'impact de l'IA sur les emplois. Bien que l'IA rationalise des tâches comme le prototypage et la création d'actifs, les craintes restent que ses capacités pourraient s'étendre à des rôles créatifs, déplaçant potentiellement les travailleurs humains. La récente grève des acteurs de la voix américaine, en partie alimentée par l'utilisation d'une IA générative dans des jeux comme Genshin Impact, met en évidence ces angoisses.
Une enquête sur les études de marché CIST révèle que 62% des studios de jeu utilisent déjà l'IA pour améliorer les flux de travail. Cependant, Hulst souligne l'importance de trouver un équilibre: "trouver le bon équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver la touche humaine sera crucial", a-t-il déclaré. Il prévoit une «double demande» - une pour l'innovation axée sur l'IA et une autre pour le contenu fabriqué à la main et axé sur l'homme.
Stratégie d'IA de Playstation et future extension multimédia
PlayStation elle-même est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département de l'IA dévoué établi en 2022. Au-delà du jeu, la société vise à une expansion multimédia plus large, adaptant ses IPS réussis aux films et aux séries télévisées, citant la prochaine adaptation Amazon Prime de Dieu of War (2018) comme exemple. Hulst a exprimé son ambition d'élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les intégrant dans le paysage de divertissement au sens large. Cette vision alimente les spéculations concernant l'acquisition potentielle de Sony de Kadokawa Corporation, un acteur majeur du multimédia japonais.
Leçons apprises de la PlayStation 3: un "Clarion Call"
En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a décrit la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus", une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La PS3 visait à être plus qu'une console de jeu, incorporant des fonctionnalités telles que Linux et les capacités multimédias. Cependant, cela s'est avéré trop coûteux et complexe. Layden a souligné l'importance de revenir aux principes de base: "PS3 nous a ramenés aux premiers principes ... Faites-en une machine de jeu. Faites-en la meilleure machine de jeu de tous les temps." Ce recentrage a conduit au succès de la PlayStation 4.
