PlayStation Co-首席执行官Hulst：游戏中的AI - 一种强大的工具，而不是替代品
PlayStation的联合首席执行官Hermen Hulst最近分享了他对人工智能（AI)在游戏行业中的作用的看法。在承认AI彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人类触摸”的不可替代价值。 PlayStation庆祝游戏行业30周年，这一说法是由技术进步和不断发展的创作过程的标志的旅程。
游戏中的双重需求：AI和人类创造力
赫尔斯特的评论解决了游戏开发社区中关于AI对工作的影响的问题。尽管AI简化了原型制作和资产创建等任务，但人们仍然担心其能力可以扩展到创造性的角色，并有可能取代人类工人。在Genshin Impact等游戏中使用Generative AI，美国配音演员最近的罢工突出了这些焦虑。
CIST市场研究调查显示，有62%的游戏工作室已经使用AI来改善工作流程。但是，赫尔斯特强调了找到平衡的重要性：“在利用AI和保留人触觉之间达到正确的平衡将是至关重要的，”他说。他预计会有“双重需求” - 一种用于AI驱动的创新，另一个用于手工制作的人为驱动的内容。
PlayStation的AI策略和未来的多媒体扩展
PlayStation本身积极参与AI研究和开发，由敬业的Sony AI部门成立了2022年。除了游戏之外，该公司的目标是更广泛的多媒体扩展，将其成功的IPS调整为电影和电视连续剧，引用了即将到来的Amazon Prime对上帝的Prime适应战争（2018)为例。赫尔斯特（Hulst)表示将PlayStation IP提升到游戏之外，将它们融入更广阔的娱乐环境中。这种愿景促使人们对索尼潜在地收购Kadokawa Corporation的猜测，这是日本多媒体的主要参与者。
从PlayStation 3中学到的经验教训：“ Clarion Call”
在Playstation成立30周年时，前PlayStation首席肖恩·莱登（Shawn Layden)将PlayStation 3（PS3)描述为“ Icarus时刻”，这是一个过分雄心勃勃的目标，几乎使球队不堪重负。 PS3的目的不仅仅是游戏机，还结合了Linux和Multimedia功能等功能。但是，事实证明这太昂贵且复杂。 Layden强调了返回核心原则的重要性：“ PS3使我们回到了第一原则……只需将其制作游戏机器即可。只需使其成为有史以来最好的游戏机。”这种重新关注导致PlayStation 4的成功。
