La estrategia multiplataforma de Microsoft claramente está pagando dividendos, como lo demuestran los lanzamientos exitosos de sus juegos en PlayStation 5, Xbox Series X y S, y PC. La publicación del blog PlayStation de Sony para abril de 2025 destacó los juegos de la tienda PlayStation más vendido, con títulos de Microsoft que dominan las listas tanto en Estados Unidos/Canadá como en Europa.
En los EE. UU. Y Canadá, los tres puntos principales en la tabla de descarga de Microsoft Games de Microsoft PS5 fueron aseguradas por Microsoft: los Scrolls IV: Oblivion Remasterizado, Minecraft y Forza Horizon 5. De manera similar, en Europa, Forza Horizon 5 lideró la tabla, seguido por el anciano Scrolls IV: Oblivion Remaster y minecraft.
En particular, Clair Obscur: Expedition 33, respaldada por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y aparecido en las transmisiones de Xbox Showcase, también se clasificó en ambas cuadros. Además, Call of Duty: Black Ops 6 de Activision propiedad de Microsoft e Indiana Jones y el gran círculo de Bethesda propiedad de Microsoft hicieron apariciones significativas en las listas.
Este éxito subraya una verdad simple: los juegos de calidad, independientemente de su origen, superarán las listas de ventas. No es sorprendente ver que estos títulos funcionen bien en PlayStation, especialmente dada la anticipación que rodea el lanzamiento de Forza Horizon 5 en la consola. El Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered ha satisfecho la demanda del juego exclusivo de Bethesda en las plataformas, mientras que la popularidad de Minecraft ha aumentado aún más con el éxito viral de su película.
El cambio de Microsoft a los lanzamientos multiplataforma se está convirtiendo en la nueva norma, como lo demuestra el reciente anuncio de Gears of War: Reloaded para PC, Xbox y PlayStation, que se lanzará en agosto. La icónica serie Halo, una vez exclusiva de Xbox, parece estar listo para hacer lo mismo.
Phil Spencer, jefe de juegos de Microsoft, ha enfatizado que no hay "líneas rojas" en su línea de primera parte al considerar las versiones multiplataformas, incluido Halo. En una entrevista con Bloomberg, Spencer declaró que cada juego de Xbox es un candidato para la distribución multiplataforma, impulsada por la necesidad de generar más ingresos para el negocio de juegos de Microsoft, especialmente después de la adquisición de Activision Blizzard de $ 69 mil millones.
"Dirigimos un negocio", comentó Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, la barra es alta para nosotros en términos de la entrega que tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es increíble y de qué podemos hacer. Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos fueran lo más fuertes posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en PC y en la nube. Solo será una estrategia que funcione para nosotros".
El ex ejecutivo de Xbox, Peter Moore, hablando con IGN, sugirió que las discusiones sobre llevar a Halo a PlayStation han estado en curso en Microsoft. Destacó los posibles beneficios financieros, señalando que si Halo podría generar significativamente más ingresos en otras plataformas, sería una decisión comercial convincente.
"Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si luego tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho en eso, ¿verdad?" Moore explicó. Reconoció el estado icónico de Halo dentro del ecosistema de Xbox, pero enfatizó la necesidad de aprovechar dicha propiedad intelectual en todas las vías posibles.
Sin embargo, el enfoque multiplataforma de Microsoft corre el riesgo de alienar a los fanáticos de Xbox hardcore, que ya están expresando insatisfacción con la devaluación percibida de la consola Xbox, la escasez de exclusivas y las estrategias de marketing de Microsoft. Si bien llevar a Halo a PlayStation podría provocar una reacción posterior, Moore cree que Microsoft priorizará las decisiones comerciales que benefician el futuro de su división de juegos y la industria en general.
"La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Moore reflexionó. "Esos hardcore están cada vez más pequeños en tamaño y mayores. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio en los próximos 10, 20 años".
