PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst: AI trong trò chơi-một công cụ mạnh mẽ, không phải là người thay thế
Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp game. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI để cách mạng hóa phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "liên lạc của con người". Tuyên bố này được đưa ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm trong ngành công nghiệp game, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và phát triển các quy trình sáng tạo.
Nhu cầu kép trong chơi game: AI và sự sáng tạo của con người
Nhận xét của Hulst giải quyết các mối quan tâm trong cộng đồng phát triển trò chơi liên quan đến tác động của AI đối với các công việc. Trong khi AI hợp lý hóa các nhiệm vụ như tạo mẫu và tạo tài sản, lo ngại vẫn là khả năng của nó có thể mở rộng sang vai trò sáng tạo, có khả năng thay thế công nhân của con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, một phần được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI tổng quát trong các trò chơi như Genshin Impact, nhấn mạnh những lo lắng này.
Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường CIST cho thấy 62% các studio trò chơi đã sử dụng AI để cải thiện quy trình làm việc. Tuy nhiên, Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm sự cân bằng: "Đáng kể về sự cân bằng đúng đắn giữa việc tận dụng AI và bảo tồn liên lạc của con người sẽ rất quan trọng", ông nói. Ông dự đoán một "nhu cầu kép"-một cho sự đổi mới điều khiển AI và một cho nội dung được làm thủ công, điều khiển con người.
Chiến lược AI của PlayStation và mở rộng đa phương tiện trong tương lai
Bản thân PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận Sony AI chuyên dụng được thành lập vào năm 2022. Beyond Gaming, công ty nhằm mục đích mở rộng đa phương tiện rộng hơn, điều chỉnh các IP thành công của mình thành phim truyền hình và phim truyền hình sắp tới của Amazon Prime of God của Chiến tranh (2018) làm ví dụ. Hulst bày tỏ tham vọng của mình để nâng cao các IP PlayStation ngoài trò chơi, tích hợp chúng vào cảnh quan giải trí rộng lớn hơn. Tầm nhìn này thúc đẩy sự đầu cơ liên quan đến việc mua lại tiềm năng của Sony của Kadokawa Corporation, một người chơi chính trong đa phương tiện Nhật Bản.
Bài học rút ra từ PlayStation 3: "Cuộc gọi Clarion"
Suy ngẫm về kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc Playstation Shawn Layden đã mô tả PlayStation 3 (PS3) là một "khoảnh khắc Icarus", một giai đoạn của những mục tiêu quá tham vọng quá mức gần như đã áp đảo đội. PS3 nhằm mục đích không chỉ là một bảng điều khiển trò chơi, kết hợp các tính năng như Linux và đa phương tiện. Tuy nhiên, điều này tỏ ra quá tốn kém và phức tạp. Layden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quay trở lại các nguyên tắc cốt lõi: "PS3 đã đưa chúng tôi trở lại các nguyên tắc đầu tiên ... chỉ cần biến nó thành một cỗ máy trò chơi. Chỉ cần biến nó thành máy trò chơi tốt nhất mọi thời đại." Sự tập trung này đã dẫn đến sự thành công của PlayStation 4.
